【媒體：時(shí)代周報(bào)    2016-12-21】

12月的廣州又開(kāi)始變涼，寒風(fēng)讓珠江水面泛起漣漪，?？吭诮杜缘挠瓮в行u曳。一個(gè)日常的周二早上，往來(lái)政商、觀光旅客讓白天鵝這座老牌酒店早早的就開(kāi)始熱鬧起來(lái)，正在出差途中的夏向龍選擇在這里與我們會(huì)面。

現(xiàn)年46歲的夏向龍看起來(lái)并不像是傳統(tǒng)的職業(yè)經(jīng)理人，初見(jiàn)他時(shí)，他身著一身灰色西服，桌上擺著一壺紅茶，一副細(xì)框眼鏡加身使他看起來(lái)帶有一些文人氣質(zhì)；在后來(lái)的交談之間，談及經(jīng)濟(jì)、商業(yè)、公司等話題時(shí)，他專(zhuān)業(yè)、凌厲的話術(shù)中還是瞥見(jiàn)了一些職業(yè)經(jīng)理人的特質(zhì)。

財(cái)務(wù)出身的夏向龍對(duì)于數(shù)字尤其敏感，在采訪中，無(wú)論是事件時(shí)間，還是業(yè)務(wù)發(fā)展，抑或是對(duì)未來(lái)的判斷，他口中總是能蹦出各種不同的數(shù)字，對(duì)于數(shù)字有種如數(shù)家珍的感覺(jué)。

“我們每年會(huì)做一些戰(zhàn)略研究，這三五年來(lái)，影響比較大的是2012、2016年的時(shí)候作出的戰(zhàn)略，其中2012年提出了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略與進(jìn)軍舊改業(yè)務(wù)，2016年又將舊改業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略層面，同時(shí)將新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)列入未來(lái)的一個(gè)重要發(fā)展方向?！睋?jù)夏向龍介紹，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的實(shí)踐，目前公司已實(shí)現(xiàn)七八個(gè)輕資產(chǎn)項(xiàng)目合作以及五六處舊改推進(jìn)，這兩塊業(yè)務(wù)已經(jīng)在集團(tuán)占據(jù)了主導(dǎo)地位，未來(lái)地產(chǎn)業(yè)務(wù)也將主要由輕資產(chǎn)和舊改組成。

對(duì)傳統(tǒng)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行轉(zhuǎn)型梳理只是沿海家園調(diào)整的一個(gè)方面，隨著新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化和新時(shí)代的到來(lái)，沿海家園也著手開(kāi)始了多元化的戰(zhàn)略布局。

夏向龍介紹到，沿海家園的另外一個(gè)業(yè)務(wù)就是新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的投資，未來(lái)這一業(yè)務(wù)將占據(jù)到整個(gè)集團(tuán)投資的30%，傳統(tǒng)的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將占至70%，新經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略也是沿海家園2016年戰(zhàn)略的主要內(nèi)容之一。

今年六月，夏向龍剛剛被擢升為沿海家園執(zhí)行董事，更大的權(quán)利意味著更多的發(fā)揮空間，任重道遠(yuǎn)，職業(yè)經(jīng)理人忙碌的日子還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束。

輕資產(chǎn)＋舊改齊頭并進(jìn)

時(shí)代周報(bào)：經(jīng)濟(jì)形式的變化以及時(shí)代的演變，帶來(lái)很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)，沿海家園是怎樣去面對(duì)、適應(yīng)這種變化的？

夏向龍：雖然房地產(chǎn)行業(yè)這幾年在利潤(rùn)率等方面表現(xiàn)不太理想，但是地產(chǎn)的支撐作用肯定還是在的，沿海依舊看好房地產(chǎn)的發(fā)展趨勢(shì)。一個(gè)公司選擇一個(gè)行業(yè)，歷史的沉淀和積累極為重要，房地產(chǎn)是我們最擅長(zhǎng)的，我們?cè)诘禺a(chǎn)領(lǐng)域做了26年，這是公司最核心的業(yè)務(wù)，后續(xù)還是會(huì)繼續(xù)加大投入，鞏固房地產(chǎn)業(yè)務(wù)的成績(jī)。

當(dāng)然，我們也做出了一些探索和改變，這三五年來(lái)，我們每年都會(huì)根據(jù)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)作出一些戰(zhàn)略調(diào)整。從目前來(lái)說(shuō)，我們的地產(chǎn)業(yè)務(wù)將聚焦在兩個(gè)方向，一個(gè)是輕資產(chǎn)，一個(gè)是舊改。

時(shí)代周報(bào)：公司的舊改布局是怎樣的？ 舊改大概占到公司總投資的多少？

夏向龍：這幾年我們經(jīng)過(guò)努力探索，舊改業(yè)務(wù)取得了比較豐碩的成果。目前我們已經(jīng)在五六個(gè)城市布局了舊改業(yè)務(wù)，現(xiàn)在這幾個(gè)城市都已逐步進(jìn)入收獲階段。

我們接下來(lái)的戰(zhàn)略就是繼續(xù)把舊改的比重加大，舊改未來(lái)至少要占公司地產(chǎn)投資的40%左右。因?yàn)槲覀冇X(jué)得舊改大有可為，這個(gè)市場(chǎng)雖然具有一定的不確定性，但是做好了還是有很大的機(jī)會(huì)，未來(lái)舊改會(huì)是我們地產(chǎn)業(yè)務(wù)的重要支撐。

當(dāng)然，舊改業(yè)務(wù)在拓展過(guò)程中也存在一定的不確定性，相對(duì)其他房地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，舊改整體的利潤(rùn)會(huì)高一點(diǎn)，但是也會(huì)有很多“沉沒(méi)”的成本，有些舊改項(xiàng)目做著做著就不見(jiàn)了，錢(qián)也不見(jiàn)了，但在高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)的前提下，這種情況不可避免。

30%資金投向新經(jīng)濟(jì)

時(shí)代周報(bào)：沿海除了地產(chǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域之外，還有哪些其他的新業(yè)務(wù)？

夏向龍：新業(yè)務(wù)就是指新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，這一塊的投資預(yù)計(jì)將占整個(gè)集團(tuán)投資的30%。新經(jīng)濟(jì)的概念很廣，但我們看重的主要是其中幾個(gè)方面。一個(gè)是健康與精神娛樂(lè)方面，這主要和“人”有關(guān)的；第二個(gè)就是消費(fèi)升級(jí)；第三個(gè)就是互聯(lián)網(wǎng)、高科技。

時(shí)代周報(bào)：公司對(duì)于這些業(yè)務(wù)之間的投資比重是怎樣的？

夏向龍：我們還是地產(chǎn)為主，堅(jiān)持“三個(gè)七三原則”。

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是在集團(tuán)的整個(gè)投資里面，地產(chǎn)業(yè)務(wù)要占70%，新經(jīng)濟(jì)占30%；在新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)里面，我們自己主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)投資投70%，找其他機(jī)構(gòu)合作的財(cái)務(wù)投資占30%；同時(shí)在新經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域投資標(biāo)的選擇方面，對(duì)于可預(yù)期的“萌芽市場(chǎng)”投資會(huì)占到70%，商業(yè)模式致勝或技術(shù)領(lǐng)先的高風(fēng)險(xiǎn)高回報(bào)全新市場(chǎng)的投資會(huì)占到30%。

時(shí)代周報(bào)：如果說(shuō)未來(lái)新經(jīng)濟(jì)部分的收入超過(guò)了房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，公司是否可能逐漸由一個(gè)房地產(chǎn)商轉(zhuǎn)型為一個(gè)投資機(jī)構(gòu)？

夏向龍：可以明確地說(shuō)，在未來(lái)若干年之內(nèi)，我們地產(chǎn)主業(yè)肯定不會(huì)收縮。

任何一家公司，選擇進(jìn)入一個(gè)新的領(lǐng)域，背后都需要穩(wěn)定的現(xiàn)金流貢獻(xiàn)，房地產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)在及未來(lái)會(huì)給我們帶來(lái)穩(wěn)定的現(xiàn)金流貢獻(xiàn)，所以我們不會(huì)放棄房地產(chǎn)業(yè)務(wù)。而且，每一個(gè)行業(yè)，都要人才，我們?cè)诜康禺a(chǎn)方面的人才儲(chǔ)備還是有一定積累的，至于新經(jīng)濟(jì)方面，人才儲(chǔ)備還在積累過(guò)程中。

另外，短時(shí)期內(nèi)完全轉(zhuǎn)型可能性不大, 我們會(huì)進(jìn)行相對(duì)多元化的發(fā)展，如果兩個(gè)業(yè)務(wù)都做得好的話也可以進(jìn)行分拆。只能說(shuō)，我們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)，地產(chǎn)還是會(huì)繼續(xù)加大投入，但是新經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)應(yīng)該會(huì)快速成長(zhǎng)。

時(shí)代周報(bào)：現(xiàn)在各城市分化嚴(yán)重，公司接下來(lái)的投資重點(diǎn)區(qū)域、城市會(huì)在哪些地方？

夏向龍：目前我們的投資選擇會(huì)鎖定在一、二線城市。輕資產(chǎn)方面，我們大概聚焦15個(gè)城市左右，舊改現(xiàn)階段聚焦8個(gè)城市，我們對(duì)城市的選擇還是會(huì)比較慎重，現(xiàn)階段我們聚焦在這幾個(gè)城市，如果后續(xù)要突破這些區(qū)域，集團(tuán)層面會(huì)安排專(zhuān)門(mén)研究和審批。

新經(jīng)濟(jì)方面也是同樣，前面我說(shuō)了三個(gè)方面，我們也都很看好，但是真正選擇的時(shí)候，可能會(huì)聚焦再聚焦，不會(huì)盲目擴(kuò)大選擇面，市場(chǎng)上可供選擇的項(xiàng)目非常多，但是我們的人才儲(chǔ)備、可投入資源等方面畢竟有限，有限的資源肯定要投得相對(duì)比較好、我們相對(duì)能看得清楚的行業(yè)去。

我們講究聚焦，無(wú)論是輕資產(chǎn)、還是舊改、還是新經(jīng)濟(jì)，都需要聚焦。