[中國指數(shù)研究院 2017-9-25]

　　2017年9月14日，由國務院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所、清華大學房地產(chǎn)研究所和中國指數(shù)研究院三家研究機構(gòu)共同舉辦的“2017中國房地產(chǎn)品牌價值研究成果發(fā)布會暨第十四屆中國房地產(chǎn)品牌發(fā)展高峰論壇” 在北京雁棲湖國際會議中心召開。沿海綠色家園集團27年來一直秉持“與顧客一起創(chuàng)造卓越”的核心理念，致力于打造首屈一指的中國城市健康生活服務商，其對行業(yè)和社會的貢獻獲得了社會各界的肯定，連續(xù)13年榮獲中國房地產(chǎn)TOP10研究組頒發(fā)的“中國房地產(chǎn)專業(yè)領先品牌價值TOP10—健康住宅”榮譽，并憑借其在房產(chǎn)開發(fā)、城市發(fā)展運營、健康生活服務等多個領域的突出表現(xiàn)，連續(xù)14年位居“中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10”的行列。

健康領先

　　沿海綠色家園集團經(jīng)過27年穩(wěn)健的發(fā)展，其有形資本、結(jié)構(gòu)資本、知識資本和人力資本得到了完善的建立和有效的積累，正進入厚積薄發(fā)的階段。

沿海綠色家園集團在2014年率先與國家住宅中心建立了全國首家“健康住宅”戰(zhàn)略合作伙伴關系，將健康住宅理念、技術(shù)體系、建設體系、評估體系和其原有的為打造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品質(zhì)而建立的“基因工程”有機融合，豐富了品牌的內(nèi)涵，并形成了一整套健康住宅的品牌理念，并架構(gòu)起囊括上海、北京、武漢、沈陽、大連等國內(nèi)重點城市的產(chǎn)品布局，為消費者提供健康住宅和健康生活服務，在理念和實踐中形成對健康住宅的全方位領先。

責任領先

　　沿海綠色家園集團作為最早進入中國內(nèi)地的外商投資企業(yè)之一，是一家具有社會責任感和歷史使命感的企業(yè)，積極響應國家建設和諧社會的號召，在企業(yè)發(fā)展壯大的同時，秉持顧客責任、行業(yè)責任和社會責任三大責任體系，熱心參與公益、積極回饋社會。

　　顧客責任方面：為確保密切了解客戶需求并能擁有一個及時有效的客戶服務管理體系，沿海綠色家園集團秉承“與顧客一起創(chuàng)造卓越”的核心理念，在產(chǎn)品策劃、設計管理、施工管理、銷售及售后等房地產(chǎn)客戶體驗環(huán)節(jié)均設立嚴格的管控標準，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。同時，在客戶服務過程管理方面，沿海綠色家園集團借助專業(yè)服務系統(tǒng)，整合客戶服務需求信息接收、客戶服務任務分派、追蹤及監(jiān)控、客戶滿意度調(diào)查以及其他客戶服務管理措施，經(jīng)過多年實踐與升級，目前已實現(xiàn)為客戶提供線上與線下雙維度的、優(yōu)質(zhì)高效的客戶服務體驗。

　　行業(yè)責任方面：沿海綠色家園集團致力于引領健康住宅行業(yè)細分市場的發(fā)展，理念健康住宅產(chǎn)品囊括了國家健康住宅示范/試點項目、美國LEED-ND認證項目、國家綠標認證項目等榮譽。沿海綠色家園集團組織健康住宅領域?qū)＜?，并結(jié)合健康住宅實踐經(jīng)驗，編制形成「沿海健康住宅技術(shù)體系」，包含社區(qū)綠色產(chǎn)品體系、居住健康技術(shù)體系、社區(qū)健康活動體系及精裝配套，該四大體系由20個子系統(tǒng)、10項核心技術(shù)及60項應用技術(shù)構(gòu)成。

　　社會責任方面：27年來，沿海綠色家園集團積極投身社會公益事業(yè)，在自我成長的同時，不忘回饋社會。歷年來的慈善公益涉及了城市基礎建設、教育、災后重建、兒童成長、自然環(huán)境改造、以及保障房建設等方面，包括紅安縣典明小學愛心助學捐贈、向中國青少年發(fā)展基金會捐款、汶川大地震后定向捐贈都江堰疾控中心、中國婦基會“母親水窖”捐贈等等。

輕資產(chǎn)戰(zhàn)略推進

　　沿海綠色家園集團2012年開始實施“輕資產(chǎn)”戰(zhàn)略，以實現(xiàn)“用相對少的資金獲得更好的資源”。在落實輕資產(chǎn)戰(zhàn)略時，沿海綠色家園集團不刻意追求在合作項目中控股，但項目仍由沿海綠色家園集團的團隊操盤，使用沿海綠色家園集團的品牌和產(chǎn)品體系，共享其信用和采購資源。作為操盤方，通過品牌輸出提高品牌影響力，通過運營管理提高資金利用效率。

　　在輕資產(chǎn)領域，沿海綠色家園集團創(chuàng)新性地將產(chǎn)業(yè)投資、金融、地產(chǎn)開發(fā)等價值鏈進行整合，引入互聯(lián)網(wǎng)+和健康產(chǎn)業(yè)資源，通過輕資產(chǎn)模式完成由封閉開發(fā)商轉(zhuǎn)為開放平臺的服務商的轉(zhuǎn)變，不再是依賴一個資金渠道來源，而是有多渠道的資金來源。這幾年沿海在輕資產(chǎn)方面取得的成績也證明這個選擇是正確的，目前其在佛山、武漢、重慶、上海、北京等地均有較為成功項目案例，這些項目在銷量和產(chǎn)品口碑等方面在當?shù)囟济星懊?，并為合作伙伴提供了可觀的投資效益。

　　同時，在輕資產(chǎn)戰(zhàn)略推進過程中，沿海綠色家園集團重點布局代建業(yè)務。其代建模式以項目/土地為平臺，沿海綠色家園集團提供全價值鏈的運營服務，包括開發(fā)報建、金融平臺引進、產(chǎn)品價值研發(fā)及創(chuàng)造、項目工程運營管理、營銷及客戶關系管理，并結(jié)合健康住宅技術(shù)實施服務和健康生活服務等一系列運營增值服務，為投資者創(chuàng)造核心價值，并獲取代運營管理收入。在此戰(zhàn)略模式下，沿海綠色家園集團的代運營規(guī)?？焖贁U大，武漢沿海菱角湖壹號等項目即為該模式下的典型代表。

　　歷經(jīng)27年發(fā)展，沿海綠色家園集團秉持著“與顧客一起創(chuàng)造卓越”的企業(yè)理念,已經(jīng)成長為一家具有新經(jīng)濟特色的投資型控股集團，具有良好的跨區(qū)域、跨業(yè)務的經(jīng)營能力和完善的管理體系。目前投資主要布局在中國五大經(jīng)濟區(qū)域（環(huán)渤海區(qū)域、長三角區(qū)域、粵港澳大灣區(qū)、中西部區(qū)域、海西經(jīng)濟區(qū)），投資領域主要有地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)、能源開發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、金融資本、健康與醫(yī)療產(chǎn)業(yè)等。