2017年11月15日至16日,沿海集團2017年度戰(zhàn)略會議在深圳諾德中心39樓隆重召開,來自集團執(zhí)董會成員、集團總裁辦成員、總部各部門負責人及各下屬公司總經(jīng)理等人參加了本次會議。
會議聽取了沿海集團戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等工作報告,明確了“以持續(xù)盈利為中心的投資型企業(yè)”的集團定位,構(gòu)建“生命科技”、“資本管理”、“創(chuàng)新投資”和“地產(chǎn)開發(fā)”四大核心領(lǐng)域,致力于通過商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)管理變革,轉(zhuǎn)型為有新經(jīng)濟特色的投資型控股集團。
在集團戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,會議還對集團下屬公司在業(yè)務(wù)上面臨的內(nèi)外部環(huán)境和戰(zhàn)略路徑進行了分析,明晰了未來各下屬公司的發(fā)展的戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略定位、戰(zhàn)略指導(dǎo)思想、五年目標、資產(chǎn)核定和重點工作規(guī)劃等內(nèi)容。同時,會議要求沿海各級員工,尤其是“一把手”能夠真正理解、領(lǐng)悟“沿海管理綱領(lǐng)”,并轉(zhuǎn)化為行動力,進一步完善和健全各級法人治理結(jié)構(gòu)。
江鳴董事長最后強調(diào):本次戰(zhàn)略會議是沿海集團向投資型企業(yè)發(fā)展的新起點!沿海擁有深厚的企業(yè)文化和雄厚的人才儲備,有正在崛起的生命科技、資本管理和創(chuàng)新投資業(yè)務(wù)作為后盾,這樣的沿海應(yīng)以“當為則為、舍我其誰”的勇氣和信心去努力完成集團的重大轉(zhuǎn)型。我們要清醒地認識到,未來決定企業(yè)競爭力的不僅僅是有形資本的擁有量,更取決于商業(yè)模式的創(chuàng)新速度、產(chǎn)品和技術(shù)推向市場的速度,以及高效的執(zhí)行力!在向未來前進的征途上,全體沿海人應(yīng)秉持三創(chuàng)精神,通過持之以恒的商業(yè)模式創(chuàng)新和企業(yè)管理變革,攜手走向輝煌!